A "frontvonalban" álló, gyakorló vezetőknek szánja könyvét a szerzőpáros. Céljuk az, hogy új tervezési modelleket és egy általuk kidolgozott módszert adjon a kezükbe azért, hogy képesek legyenek helytállni az újabb és újabb stratégiai kihívásokkal szemben. Ez a "stratégiafejlesztési eszköz" egyfajta virtuális térkép, amely "képes bátorítani és felhatalmazni a kollégákat, hogy aktív részesei lehessenek a vállalat jövőtervezésének". Ez a térképezés módszere, amelynek működési mechanizmusát általánosságban ismerhetjük meg az első részben. Ezután olyan témák kerülne terítékre, mint a problémás felek bevonása a "térképezésbe" a hatékonyabb problémamegoldás érdekében; a vezetői kontroll, lehetőségek fejlesztése és a valós stratégiai kérdések körvonalazása; a nyertes döntések meghozatala; egy működő stratégia kialakítása és stratégia fejlesztés, felkészülés a jövőre. Az utolsó részben olvashatunk arról, hogy a térképezési módszert hogyan ültessük át a gyakorlatba. A szakkönyvet függelék, bibliográfia és mutató zárja. "www.kello.hu © minden jog fenntartva"