Alapvetően a japánoknál ismert a kaizen nevű módszer, melyet a vállalatok a folyamatok hatékonyságának növelésére, a minőség javítására és a kitűzött egyéb célok elérésére használnak. A kaizen egyébként egy összetett japán szó, mely két jelből áll, jelentése: változtatás („kai”) a jó („zen”) irányába. A lényege, hogy nem hatalmas lendülettel kell bele vetnünk magunkat a változásba, hanem kis lépéseken keresztül, apróbb jobbítási javaslatokkal és azokra alapozott lépésekkel érhetünk el valamilyen nagyobb célt. A vállalatfejlesztési módszerrel kapcsolatban több könyv is megjelent már magyarul, ezúttal azonban a Kaizen Üzleti Rendszer kidolgozója, Imai Maszaaki egyik kötete lát napvilágot magyar fordításban.