Hogyan dolgozzunk együtt olyanokkal, akikkel konfliktusban állunk, akiknek a nézetei, az értékrendje vagy éppen az érdekei gyökeresen különböznek a miénktől? Napjaink egyre megosztottabb világában az együttműködés egyszerre vált fontosabbá és nehezebbé, mint valaha. A valóban jelentős kihívások megoldásához – legyen szó szervezetekről, közösségekről vagy globális problémákról – gyakran olyan emberekkel kell együtt dolgoznunk, akikkel nem értünk egyet, akiket nem kedvelünk vagy akikben nem bízunk. Adam Kahane elismert konfliktuskezelési és szervezetfejlesztési szakértő több mint harminc év alatt, ötvennél is több országban szerzett tapasztalataira építve megmutatja, hogy mikor nem működik a hagyományos csapatmunka receptje – a közös célok, a teljes egyetértés és a feltétlen bizalom. Egyúttal bevezet minket a „rugalmas együttműködés” módszerébe, amely nem a harmóniára alapoz, és a nézetkülönbségeket nem akadálynak, hanem a közös munka kiindulópontjának tekinti. A konfliktusok vállalása, a kísérletezés és a valódi közös alkotás révén olyan helyzetekben is lehetővé válik az előrelépés, ahol a teljes egyetértés soha nem fog megszületni.