Ma már a világ százkilencven országában van jelen a Netflix, amely lenyűgöző gyorsasággal forradalmasította piacát. 1998-ban DVD-k kölcsönzésével indult, és ahelyett, hogy belebukott volna a technológia eltűnésébe, megújult és az élre tört, mint vezető médiaszolgáltató és produkciós vállalat. Hogyan lehetséges ez? A cég egyik társalapítója, Reed Hastings úgy magyarázza az egészet, hogy nem foglalkoztak a megszokásokkal és mertek az árral szembe menni. Cége vállalati kultúráját a szabadságra és a felelősségvállalásra építette. Elvei nagyon egyszerűek: az emberek fontosabbak, mint a folyamatok, az innováció pedig előrébb való, mint a hatékonyság.