A vezető kiválasztását éveken keresztül - sok helyütt még ma is - a vállalati siker legfőbb zálogának tekintették. Olyan szupermenedzsert kerestek, aki "kiemelkedően intelligens, de azért nem vész el az elméletekben; erőteljesen irányít, de érzékeny az emberek problémái iránt; dinamikus és türelmes; jól kommunikál és figyelmesen hallgat; gyorsan és megfontoltan dönt. Ilyen egymást jórészt kizáró tulajdonságokkal azonban csak egy csapat, egy team rendelkezhet" - olvasható a könyv bevezetőjében. A tartós üzleti siker pedig éppen azon múlik, hogy sikerül-e ilyen hatékonyan működő teamet kiépíteni. A könyv a csapatépítés, vagyis a vezetői team létrehozásának módszereibe vezeti be az olvasókat.