Milyen lehet az a bizonyos címben emlegetett "szárnyaló szervezet"? Nos, a szerző gyorsan összefoglalja ennek jellemzőit, egy olyan munkahelyet körülírva, ahol folyamatos növekedés, fejlődés van; a kollégák motiváltak és energikusak, nap mint nap örömmel lépnek be az iroda ajtaján; megfelel a piaci és vezetői elvárásoknak; innovatív módszereket alkalmaz; és soha nincs munkaerőhiány egy területen sem, mert folyamatosan vonzza az elkötelezett és tehetséges szakembereket. Mindez szinte lehetetlennek tűnik, de Czinege Andor állítja, hogy nem az, sőt ennél tovább megy, mert könyvében konkrét kulcsot ad a szervezetfejlesztők, HR-esek, menedzserek kezébe ahhoz, hogy mindez valóság lehessen. A könyv helyes használatához tanácsot adó bevezető utáni első rész a legjellemzőbb akadályozó tényezőkre mutat rá (stressz, ellenállás a változással szemben), majd a munka során aktív tudatállapotokat elemzi, útmutatást ad a szervezeti kultúra fejlesztéséhez, a "szárnyaló munkatárs" állapot eléréséhez (az SLII-modellel, energetizálással és fejlesztéssel), és a terv gyakorlatba való átültetéséhez. A módszertani kézikönyvet a szerző a vállalati kultúra kialakításával foglalkozó szakemberek számára ajánlja útmutatóul. "www.kello.hu © minden jog fenntartva"