A vállalatirányítás ortodox iskolájának szabályait Patrick Lencioninál kevesen ismerik jobban. A szerző mégis arra szeretné felhívni olvasói figyelmét, hogy egy jól működő, hosszabb távon is sikeres vállalat nem elégedhet meg azzal, ha egyszerűen csak felmondja a jól betanult alapelveket. A szervezti struktúrák és a vállalatokat irányító csapatok dinamikájának elismert szakembere ezúttal négy pontban foglalja össze, hogy egy sikeres vezérigazgatónak mire kell figyelnie. A kötet hasonlóan épül fel, mint Lencioni korábbi művei (Az ideális csapatjátékos : hogyan fejlesszük az együttműködés alapkészségeit?, 202218077; Szuperképességek a csapatban : tudd meg, mitől szárnyalsz és mitől égsz ki!, 202307072; Kell egy csapat : a sikeres együttműködés 5 akadálya, 202411063), a szerző először felvázolja könyve alapvető mondanivalóját, majd egy tanmese keretein belül hozza életközeli helyzetbe a száraznak tűnő kijelentéseket. Az ismerős helyzeteken keresztül bemutatott problémák és az azokra adható megoldások ismertetését követően a tanmese kiértékelése, a tanulságok felmutatása következik. Lencioni kiemeli, hogy nem elég, ha a vállalat intelligens, vagyis a pénzügyek és a marketing, a szolgáltatások és a stratégia területén briliáns formában van, a siker alapja, ha emellett a szervezet egészséges tud maradni.