Vissza
0 Kosár
Nincs termék a bevásárlókosárban.
Keresés
Filters
Preferenciák
21%
Teljes leírás
Nap mint nap rengeteg kihívásnak kell megfelelnünk. Munkánk és magánéletünk során sokszor kell döntenünk. Ezeket a döntési helyzeteket kívánja megkönnyíteni a szerzőpáros kis kézikönyve, amelyben ötvenkét - jól vagy kevésbé jól ismert - stratégiai döntési modellt osztanak meg az érdeklődőkkel. Az első részben az önfejlesztés (ez lehet személyes vagy szervezeti is) modelljei szerepelnek, mint például az Eisenhower-mátrix, a SWOT-analízis, a BCG-mátrix, a gumikötélmodell, a SCHAMPER-módszer vagy az útelágazási modell. A második részben (Hogyan ismerhetjük meg jobban önmagunkat?) szerepel például a Flow-modell, a Johari-ablak, a zenei mátrix, a kognitív disszonancia modellje, a szupermemória-modell, a Hype cycle-görbe vagy a tudástérkép. A harmadik rész a mások jobb megismeréséhez hasznos modelleket mutatja be, mint a Maslow-piramis, a kéthurkos tanulási modell, a Pareto-elv, a hosszú farok modell, a Monte Carlo-szimuláció vagy a fogolydilemma. Hogyan fejlesszünk másokat? alcímet viseli az utolsó rész, bemutatva a csapaépítő modellt, a helyzetfüggő vezetés modelljét, a szerepjátékmodellt vagy az eredményoptimalizálási modellt. Az egyes döntési modelleket szemléletes ábrák, rajzok, táblázatok teszik érthetőbbé. Elsősorban üzletembereknek ajánlott kiadvány. "www.kello.hu © minden jog fenntartva"
Krogerus, Mikael (1976-)

52 döntési modell

Borító ár
2 900 Ft
Aktuális online ár
2 291 Ft
Termék részletes adatai
Szerző
Krogerus, Mikael (1976-)
ISBN
9789633040829
Egyéb szerzőség
Earnhart, Philip (1965-) (ill.);Kolossa Tamás (ford.)
Nyelv
magyar
Megjelenés éve
2012
Méret
184 p. : ill. ; 15 cm
Kiadó
HVG Kv.
Cikkszám
3000217368
Alcím
a stratégiai gondolkodás kézikönyve

Darabszám
Teljes leírás
Nap mint nap rengeteg kihívásnak kell megfelelnünk. Munkánk és magánéletünk során sokszor kell döntenünk. Ezeket a döntési helyzeteket kívánja megkönnyíteni a szerzőpáros kis kézikönyve, amelyben ötvenkét - jól vagy kevésbé jól ismert - stratégiai döntési modellt osztanak meg az érdeklődőkkel. Az első részben az önfejlesztés (ez lehet személyes vagy szervezeti is) modelljei szerepelnek, mint például az Eisenhower-mátrix, a SWOT-analízis, a BCG-mátrix, a gumikötélmodell, a SCHAMPER-módszer vagy az útelágazási modell. A második részben (Hogyan ismerhetjük meg jobban önmagunkat?) szerepel például a Flow-modell, a Johari-ablak, a zenei mátrix, a kognitív disszonancia modellje, a szupermemória-modell, a Hype cycle-görbe vagy a tudástérkép. A harmadik rész a mások jobb megismeréséhez hasznos modelleket mutatja be, mint a Maslow-piramis, a kéthurkos tanulási modell, a Pareto-elv, a hosszú farok modell, a Monte Carlo-szimuláció vagy a fogolydilemma. Hogyan fejlesszünk másokat? alcímet viseli az utolsó rész, bemutatva a csapaépítő modellt, a helyzetfüggő vezetés modelljét, a szerepjátékmodellt vagy az eredményoptimalizálási modellt. Az egyes döntési modelleket szemléletes ábrák, rajzok, táblázatok teszik érthetőbbé. Elsősorban üzletembereknek ajánlott kiadvány. "www.kello.hu © minden jog fenntartva"