Hogyan oldjunk meg nagy problémákat és teszteljünk új ötleteket öt nap alatt? Erre kíván válaszolni most megjelenő kötetével a Google Ventures három partnere, akik kifejlesztették és tökéletesítették az ún. sprintmódszert. Ennek lényege, hogy egy ötnapos folyamat segítségével, vállalati vagy éppen civil szervezeti vezetőként hatékony választ találhatunk a termékek és szolgáltatások tervezése kapcsán felmerülő kérdésekre. Hétfőn felvázoljuk a problémát és kijelöljük a fókuszpontokat. Kedden papírra vetjük a lehetséges megoldásokat. Szerdán nehéz döntéseket hozunk, az ötleteket pedig tesztelhető elképzeléssé fejlesztjük. Csütörtökön elkészül a működőképes prototípus, amelyet aztán másnap élő emberekkel, a való világban tesztelünk. A módszert napokra, és azokon belül tevékenységről tevékenységre lebontva ismerteti a kötet, számos példával is szolgálva. A kötet végén ellenőrző listák, valamint a gyakran feltett kérdésekre adott válaszok kaptak helyet. "www.kello.hu © minden jog fenntartva"